• 概述
  • 为配合公司转型,适应移动互联网发展,上海联通首次尝试利用微信开展面向网络条线员工创新评优活动,捕捉当前公司转型中的小发明、小革新、小改造、小设计,,促使变革式创新,培养员工创新能力。客户利用iWeiZhan调研评估功能,将员工提交的创新产品发布上线,邀请的公司专家和员工在线对评优产品进行打分、评论。评优结束之后系统自动生成客户需要的评优报表。通过此次。此次微信尝试受到了联通公司领导和员工的积极赞赏,另外也有效减轻了了HR部门的活动运营压力。
详细描述

为配合公司转型,适应移动互联网发展,上海联通首次尝试利用微信开展面向网络条线员工创新评优活动,捕捉当前公司转型中的小发明、小革新、小改造、小设计,,促使变革式创新,培养员工创新能力。客户利用iWeiZhan调研评估功能,将员工提交的创新产品发布上线,邀请的公司专家和员工在线对评优产品进行打分、评论。评优结束之后系统自动生成客户需要的评优报表。通过此次。此次微信尝试受到了联通公司领导和员工的积极赞赏,另外也有效减轻了了HR部门的活动运营压力。